- Introduction
- Mise en place des conditions de réussite de la formation.
- Recherche des objectifs des formés.
- Présentation du programme de la journée de formation
- Analyser son temps
- Recherche des mange-temps
- Identification des gains de temps possibles
- La délégation
- Avantages et inconvénients de la délégation
- Les idées-reçues sur la délégation
- Comment déléguer une tâche ?
- Outils pour déléguer efficacement
- Analyser son temps
- Les tâches répétitives et occasionnelles
- Le prévu et l’imprévu
- Ce qui peut être anticipé
- Gérer les priorités
- Séparer l’urgent de l’important
- Dire « non »
- Planification et outils de planification
- Évaluation
- Évaluation de satisfaction
- Remise du manuel du stagiaire
- Nos formations
- Devis en ligne
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Formation DÉLEGUER ET ORGANISER LE TEMPS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE - 2 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités, …
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités, - Anticiper et déléguer, - Diminuer le stress et augmenter l’efficacité de son équipe, - Acquérir des méthodes efficaces d’organisation.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
Contenu du cours : DÉLEGUER ET ORGANISER LE TEMPS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
- Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
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- Parking, boisson et lunch gratuit
- Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...
